inPositiv accompagne les organisations dans leurs transformations - de la stratégie IA et de la gouvernance aux produits digitaux, à l’organisation et à la technologie.
Nous relions les priorités métier à la mise en œuvre pour que le changement fonctionne réellement.
Conseil suisse
Expertise senior
De la stratégie à la mise en œuvre
Trois domaines d’expertise
Nous intervenons dans trois domaines complémentaires.
Faire de l’IA un levier utile, maîtrisé et adopté dans l’organisation.
Stratégie IA · Gouvernance · Automatisation · Adoption de l’IA · Organisation · Conduite du changement
Découvrir IA & transformation organisationnelle
Investir dans les produits qui créent une réelle valeur pour les clients et l’entreprise.
Stratégie produit · Gestion de portefeuille · Innovation IA · Modernisation produit · Pilotage produit
Découvrir Produits digitaux & portefeuille
Développer et moderniser une technologie capable de suivre les besoins du métier.
Delivery logiciel · DevOps · Ingénierie IA · Stratégie IT · Modernisation · Résilience opérationnelle
Découvrir Technologie, delivery & résiliencePriorité IA
L’enjeu n’est plus simplement d’adopter de nouveaux outils.
Il faut décider où l’IA crée réellement de la valeur, quels processus peuvent être automatisés, comment maîtriser les risques et ce qui doit évoluer dans l’organisation, les produits et la technologie.
inPositiv accompagne cette transformation de la décision à la mise en œuvre.
Identifier les cas d’usage prioritaires, définir la stratégie IA et mettre en place une gouvernance adaptée.
Adapter les processus, les responsabilités et les modes de travail à l’IA et à l’automatisation.
Transformer les opportunités retenues en processus, produits et capacités technologiques opérationnels.
Résultats
Réduire les tâches répétitives et libérer du temps pour les activités à plus forte valeur.
Clarifier les priorités, les responsabilités et les circuits de décision.
Concentrer les investissements là où la valeur client et métier est la plus forte.
Améliorer la vitesse, la qualité et la prévisibilité.
Réduire les processus inutiles, les dépendances et la complexité.
Intégrer gouvernance, sécurité et responsabilité humaine dès le départ.
Pourquoi inPositiv
Nous partons du problème, de la décision ou du résultat recherché - pas d’une technologie prédéfinie.
Une transformation fonctionne lorsque les processus, les personnes et la technologie évoluent de manière cohérente.
Nos consultants travaillent directement avec les directions et les équipes produit et technologie.
Nous utilisons les frameworks et les méthodes lorsqu’ils sont utiles. Ils ne constituent jamais le produit.
inPositiv pilote le conseil et la transformation. Lorsque le projet nécessite une implémentation technique, cogify peut apporter les compétences en développement logiciel, IA, intégration et infrastructure.
Modes d’intervention
Trois domaines complémentaires
Pour une décision, une analyse ou une stratégie clairement définie.
Pour un changement qui traverse plusieurs équipes, processus ou technologies.
Pour les phases critiques nécessitant un leadership expérimenté.
Des spécialistes senior aux côtés de vos équipes pour atteindre un résultat défini.
Nous utilisons les méthodes et les frameworks lorsqu’ils sont utiles. Ils ne constituent jamais le produit.
FAQ
inPositiv est une société suisse de conseil spécialisée dans l’IA et la transformation organisationnelle, les produits digitaux et le delivery technologique.
Non. L’IA occupe une place centrale dans nos activités, mais nous accompagnons la transformation dans son ensemble - stratégie, organisation, produits, delivery et technologie.
Oui. inPositiv pilote le conseil et la transformation. Lorsque des compétences d’ingénierie sont nécessaires, l’implémentation technique peut être réalisée avec cogify.
Vous n’avez pas besoin de connaître la solution avant de nous contacter.
Parlez-nous de votre enjeu, de votre décision ou de votre opportunité.
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