inPositiv unterstützt Unternehmen dabei, KI und digitale Technologien in messbaren Geschäftsnutzen zu übersetzen - über Organisation, digitale Produkte und Technologie hinweg.
Von KI-Strategie und Governance bis zur konkreten Umsetzung verbinden wir Geschäftsziele mit Veränderung, die in der Praxis funktioniert.
Schweizer Beratung
Senior Expertise
Von der Strategie bis zur Umsetzung
Drei Kernbereiche
Wir unterstützen Unternehmen in drei miteinander verbundenen Bereichen.
KI sinnvoll einsetzen und nachhaltig in der Organisation verankern.
KI-Strategie · Governance · KI-Automatisierung · Organisationsentwicklung · KI-Einführung · Führung & Change
KI & Organisationstransformation entdecken
In digitale Produkte investieren, die Kunden- und Geschäftsnutzen schaffen.
Digitale Produktstrategie · Portfoliomanagement · KI-Innovation · Produktmodernisierung · Produktführung
Digitale Produkte & Portfolio entdecken
Technologie so entwickeln und modernisieren, dass sie mit dem Geschäft Schritt hält.
Software Delivery · DevOps · KI-Engineering · IT-Strategie · Modernisierung · Betriebliche Resilienz
Technologie, Delivery & Resilienz entdeckenKI im Fokus
Die entscheidende Frage ist nicht mehr, ob Unternehmen KI einsetzen.
Entscheidend ist, wo KI echten Nutzen schafft, welche Prozesse automatisiert werden sollten, wie Risiken kontrolliert werden und was sich in Organisation, Produkten und Technologie verändern muss.
inPositiv begleitet diesen Weg von der strategischen Entscheidung bis zur Umsetzung.
Relevante KI-Anwendungsfälle identifizieren, priorisieren und mit einer klaren Strategie und Governance verbinden.
Prozesse, Rollen, Verantwortlichkeiten und Arbeitsweisen an KI und Automatisierung anpassen.
Aus priorisierten Chancen funktionierende Prozesse, digitale Produkte und technologische Fähigkeiten entwickeln.
Ergebnisse
Wiederkehrende Arbeit reduzieren und Kapazität für wertschöpfende Aufgaben schaffen.
Prioritäten, Verantwortung und Entscheidungswege klarer gestalten.
Investitionen auf Angebote und Funktionen mit echtem Kunden- und Geschäftsnutzen konzentrieren.
Geschwindigkeit, Qualität und Planbarkeit verbessern.
Unnötige Prozesse, Abhängigkeiten und technische Altlasten reduzieren.
Governance, Datenschutz, Sicherheit und menschliche Verantwortung von Anfang an berücksichtigen.
Warum inPositiv
Wir starten mit dem Geschäftsproblem, der Entscheidung oder dem gewünschten Ergebnis - nicht mit einem bestimmten Tool.
Transformation funktioniert dann, wenn Prozesse, Menschen und Technologie auf dasselbe Ziel ausgerichtet sind.
Unsere Beraterinnen und Berater arbeiten direkt mit Führung, Produkt- und Technologieteams.
Wir verstehen die Bedeutung von Vertrauen, Datenschutz, Sicherheit und Datenhoheit.
inPositiv verantwortet Beratung und Transformation. Wo technische Umsetzung erforderlich ist, kann cogify Softwareentwicklung, KI-Lösungen, Integration und Infrastruktur bereitstellen.
Wie wir zusammenarbeiten können
Drei miteinander verbundene Transformationsbereiche
Für eine konkrete Entscheidung, Analyse oder Strategie.
Für Veränderungen über mehrere Teams, Prozesse oder Technologien hinweg.
Für kritische Transformations-, Produkt- oder Delivery-Phasen.
Senior Spezialisten, die gemeinsam mit internen Teams auf ein definiertes Ergebnis hinarbeiten.
Scrum, SAFe, OKR und andere Ansätze können sinnvoll sein. Sie sind Werkzeuge - nicht unser Produkt.
FAQ
inPositiv ist ein Schweizer Beratungsunternehmen für KI und Organisationstransformation, digitale Produkte sowie Technologie-Delivery und Modernisierung.
KI ist ein zentraler Bestandteil unserer Arbeit. Wir betrachten KI jedoch nicht isoliert, sondern gemeinsam mit Strategie, Organisation, Prozessen, Produkten und Technologie.
Ja. inPositiv leitet Beratung und Transformation. Wo Engineering erforderlich ist, kann die technische Umsetzung gemeinsam mit cogify erfolgen.
Sie müssen die Lösung noch nicht kennen.
Bringen Sie uns die Herausforderung, die Entscheidung oder die Chance - gemeinsam definieren wir den sinnvollsten nächsten Schritt.
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