Le besoin métier avant la technologie
Nous commençons par ce qui doit réellement mieux fonctionner - pas par un outil, une plateforme ou une méthode prédéfinie.
Pourquoi inPositiv
La transformation est rarement un simple problème technologique
Les difficultés apparaissent lorsque stratégie, processus, organisation et technologie évoluent à des rythmes différents.
Une bonne stratégie peut échouer si l’organisation ne peut pas la mettre en œuvre. Une nouvelle technologie peut ajouter de la complexité au lieu d’en supprimer. Et l’IA peut générer beaucoup d’activité sans créer de valeur métier réelle.
inPositiv réunit ces différentes dimensions.
Nous aidons les directions à décider ce qui doit changer, ce qui peut rester, où investir et comment passer de la décision à la mise en œuvre.
Ce qui caractérise notre approche
Un conseil centré sur le résultat
Organisation et technologie ensemble
La transformation fonctionne lorsque processus, responsabilités, personnes et technologie évoluent vers le même objectif.
Une expertise senior proche de l’exécution
Nos recommandations restent connectées aux réalités opérationnelles et au delivery.
Une capacité de mise en œuvre lorsque nécessaire
Lorsqu’un projet nécessite de l’ingénierie, inPositiv peut travailler avec cogify pour relier directement le conseil à l’implémentation technique.
Trois domaines de transformation connectés
Des enjeux différents. Une vision commune.
IA & transformation organisationnelle
Faire de l’IA un levier utile, maîtrisé et réellement adopté dans l’organisation.
Stratégie IA · Gouvernance · Automatisation · Adoption · Transformation organisationnelle
Découvrir IA & transformation organisationnelle
Produits digitaux & portefeuille
Mieux décider ce qu’il faut développer, améliorer, moderniser ou arrêter.
Stratégie produit · Décisions de portefeuille · Innovation IA · Modernisation produit
Découvrir Produits digitaux & portefeuille
Technologie, delivery & résilience
Rendre la technologie plus simple à faire évoluer, plus fiable à délivrer et plus robuste à exploiter.
Stratégie IT · Software delivery · DevOps · Ingénierie IA · Modernisation · Résilience
Découvrir Technologie, delivery & résilienceLes transformations importantes dépassent rarement une seule fonction.C’est pourquoi ces trois domaines sont volontairement reliés.
Trois domaines de transformation connectés
Des enjeux différents. Une vision commune.
Trois domaines de transformation connectés
Des enjeux différents. Une vision commune.
Conseil ciblé
Pour une décision, une analyse ou une question stratégique clairement définie.
Programmes de transformation
Pour des changements impliquant plusieurs équipes, processus ou technologies.
Management de transition
Pour les phases critiques de transformation, produit ou delivery qui nécessitent un leadership expérimenté.
Expertise intégrée
Des spécialistes senior aux côtés des équipes internes pour atteindre un résultat défini.
Nous utilisons les méthodes et frameworks lorsqu’ils apportent de la valeur. Ce sont des outils - pas notre produit.
inPositiv & cogify
Conseil et ingénierie lorsque les deux sont nécessaires
inPositiv pilote le conseil et la transformation.
Lorsqu’un projet nécessite du développement logiciel, de l’ingénierie IA, des intégrations ou de l’infrastructure, cogify peut prendre en charge la mise en œuvre technique.
Cette approche permet de garder les décisions stratégiques proches du delivery tout en conservant des responsabilités claires.
inPositiv en bref
Ancrage suisse. Perspective internationale.
- 2018
- 2019
- 2020
- 2021
- 2022
- 2023
- 2024
- 2025
- 2026
Fondée en novembre 2020
Cabinet suisse de conseil à l’intersection du métier, de l’organisation et de la technologie.
Cabinet de conseil suisse
Actif dans l’environnement économique et réglementaire suisse.
Trois langues de travail
Français · Allemand · Anglais
Membre du cogify group
Conseil en transformation et capacité technologique peuvent être réunis lorsque le projet le nécessite.
Une vision commune du métier et de la technologie
Des enjeux de direction et d’organisation jusqu’aux produits et aux systèmes.
Les exigences suisses prises en compte dès le départ
Selon le contexte - protection des données, sécurité, gouvernance et souveraineté des données.
Qu’est-ce qui doit changer pour faire avancer votre organisation ?
Parlez-nous de votre enjeu, de votre décision ou de votre opportunité.
Nous vous aiderons à définir la prochaine étape la plus pertinente.
