Das Geschäftsproblem zuerst
Wir starten mit dem, was besser funktionieren soll - nicht mit einer bevorzugten Technologie, Plattform oder Methode.
Warum inPositiv
Transformation ist selten nur ein Technologieproblem
Schwierig wird Veränderung dann, wenn Strategie, Prozesse, Menschen und Technologie sich in unterschiedlichem Tempo entwickeln.
Eine gute Strategie kann scheitern, wenn die Organisation sie nicht umsetzen kann. Neue Technologie kann zusätzliche Komplexität schaffen. Und KI kann viel Aktivität erzeugen, ohne den Geschäftsnutzen tatsächlich zu verbessern.
inPositiv bringt diese Perspektiven zusammen.
Wir helfen Führungsteams zu entscheiden, was sich verändern muss, was bleiben kann, wo Investitionen sinnvoll sind und wie aus Entscheiden konkrete Umsetzung wird.
Was unseren Ansatz auszeichnet
Beratung mit Fokus auf das Ergebnis
Organisation und Technologie gemeinsam denken
Transformation funktioniert, wenn Prozesse, Verantwortlichkeiten, Menschen und Technologie auf dasselbe Ziel ausgerichtet sind.
Senior Expertise nah an der Umsetzung
Unsere Beratung bleibt mit der operativen Realität und der Delivery verbunden - statt bei Empfehlungen zu enden.
Umsetzung, wenn sie gebraucht wird
Wo Transformation Engineering erfordert, kann inPositiv gemeinsam mit cogify Beratung und technische Umsetzung miteinander verbinden.
Drei verbundene Transformationsbereiche
Unterschiedliche Herausforderungen. Eine gemeinsame Perspektive.
KI & Organisationstransformation
KI sinnvoll, kontrolliert und wirksam im Unternehmen einsetzen.
KI-Strategie · Governance · Automatisierung · Adoption · Organisationsentwicklung
KI & Organisationstransformation entdecken
Digitale Produkte & Portfolio
Besser entscheiden, was entwickelt, verbessert, modernisiert oder beendet werden sollte.
Produktstrategie · Portfolioentscheide · KI-Innovation · Produktmodernisierung
Digitale Produkte & Portfolio entdecken
Technologie, Delivery & Resilienz
Technologie einfacher veränderbar, verlässlicher lieferbar und stabiler betreibbar machen.
IT-Strategie · Software Delivery · DevOps · KI-Engineering · Modernisierung · Resilienz
Technologie, Delivery & Resilienz entdeckenGrössere Transformationen bleiben selten innerhalb einer einzelnen Funktion.Deshalb sind diese drei Bereiche bewusst miteinander verbunden.
Drei verbundene Transformationsbereiche
Unterschiedliche Herausforderungen. Eine gemeinsame Perspektive.
Drei verbundene Transformationsbereiche
Unterschiedliche Herausforderungen. Eine gemeinsame Perspektive.
Fokussierte Beratung
Für einen klar definierten Entscheid, eine Analyse oder eine strategische Fragestellung.
Transformationsprogramme
Für Veränderungen über mehrere Teams, Prozesse oder Technologien hinweg.
Interim Management
Für kritische Transformations-, Produkt- oder Delivery-Phasen, in denen erfahrene Führung notwendig ist.
Eingebettete Expertise
Senior Spezialistinnen und Spezialisten, die gemeinsam mit internen Teams auf ein definiertes Ergebnis hinarbeiten.
Methoden und Frameworks setzen wir dort ein, wo sie helfen. Sie sind Werkzeuge - nicht unser Produkt.
inPositiv & cogify
Beratung und Engineering, wenn beides gebraucht wird
inPositiv verantwortet Beratung und Transformation.
Wo ein Vorhaben Softwareentwicklung, KI-Engineering, Systemintegration oder Infrastruktur benötigt, kann cogify die technische Umsetzung übernehmen.
So bleiben strategische Entscheide mit der Delivery verbunden und die Verantwortlichkeiten gleichzeitig klar.
inPositiv auf einen Blick
Schweizer Verankerung. Internationale Perspektive.
- 2018
- 2019
- 2020
- 2021
- 2022
- 2023
- 2024
- 2025
- 2026
Gegründet im November 2020
Schweizer Beratung an der Schnittstelle von Geschäft, Organisation und Technologie.
Schweizer Beratungsunternehmen
Vertraut mit dem Schweizer Geschäfts- und Regulierungsumfeld.
Drei Arbeitssprachen
Deutsch · Französisch · Englisch
Teil der cogify group
Transformation und Technologie können dort verbunden werden, wo es für das Vorhaben sinnvoll ist.
Geschäft und Technologie zusammen gedacht
Von Führung und Organisation bis Produkt und Technologie.
Schweizer Anforderungen von Anfang an berücksichtigt
Dazu gehören je nach Kontext Datenschutz, Sicherheit, Governance und Datenhoheit.
Was muss sich verändern, damit Ihr Unternehmen weiterkommt?
Bringen Sie uns die Herausforderung, den Entscheid oder die Chance.
Gemeinsam bestimmen wir den sinnvollsten nächsten Schritt.
